|
Ya quedo plasmado que es imposible determinar de antemano con precision cuanto va a tardar/costar un software.
Pero de *alguna manera* se debe poder hacer una aproximación, verdad? Si no, seria imposible operar en este negocio.
A groso modo, puedes pensar que un programa va a tardar:
- 1 semana
- 3 meses
- 6 meses
- 1-3 años
- 10 años
Estos son rangos que se repiten mucho y sirven para ubicar los proyectos.
Como se hace la aproximacion?
Debes tener un listado tan detallado como sea posible de cada aspecto del programa. Esto requiere no solo la toma de "caracteristicas" tipicas, sino hacer mockups de las pantallas/procesos, hablar con el cliente/involucrados y desgranar tareas que por experiencia, no te lleven mas de 5h en completar.
Por ejemplo:
"Quiero que le programa tenga seguridad"
Eso asi no te sirve de nada. Asi que digamos que al final tienes que:
1- Crear tabla(s) de usuarios/grupos = 1h
2- Formulario Login = 2h
3- Encriptacion de datos = 5h (incluido cuanto te lleva averiguar los metodos seguros actuales)
4- Crear logica interna de ingreso = 2h
5- Test automaticos = 3h
Y asi por el estilo. Terminas teniendo una lista larga de tareas por completar. Esto es importante, porque asi puedes comunicar facil lo que *realmente* implica hacer el trabajo.
A eso, le debes agregar demoras de comunicacion. Por ejemplo:
- Cuanto demora el cliente en responderte una duda?
- Cuanto demora el cliente en retornar datos de pruebas?
- Y en testear una tarea?
Con eso le agregas otro poco.
El resultado final SERA INEXACTO, Y POR MUCHO
Pero, el punto crucial es que NO DEBES CUANTIFICAR CUANTO TE VAS A DEMORAR, SINO CUANTAS ACTIVIDADES HAY POR HACER!
Resolver un punto de una tarea, aun estimada que no pase de 3-5 horas puede igual irse a unos dias. Comunmente, porque quedas bloqueado por el cliente en responder. Este es un punto crucial.
Sin exagerar, he tenido que esperar hasta *6 meses* a un cliente para poder avanzar en una tarea que toma unas cuantas horas. Es brutal todo lo que implica "comunicar" entre areas distintas del proyecto y es una de las demoras mas significativas e inesperadas por quienes son novatos en esto.
Asi que esa es la formula: Cuantificar en pedazos pequeños las actividades, agregar buffers de comunicacion, y dejar claro que cada actividad no programada OBLIGA a parar las demas. Y que raramente se pueden hacer actividades en paralelo, asi que todo el equipo, INCLUIDO EL CLIENTE, tiene que moverse a un ritmo aceptable.
|