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Los responsables de la crisis «subprime» están ahora jugando al golf
Muy interesante.
Cita:
Muhammad Yunus, Presidente del Banco Grameen y Nobel de la Paz: «Los responsables de la crisis «subprime» están ahora jugando al golf»
POR MARIO SÁNCHEZ GUILLÉN. FOTO: ÁNGEL DE ANTONIO. MADRID
Muhammad Yunus llegó a Madrid para hablar ante grandes ejecutivos de su concepto de banca como negocio social, y atendió a ABC en ExpoManagement 2008, evento organizado por HSM.
-Usted ha demostrado que es posible ganar dinero y ayudar a la gente a la vez a través de su Grameen Bank. Cuéntenos cómo funciona.
-Nuestro banco sólo presta dinero a la gente pobre, y particularmente a las mujeres pobres. Empezó hace ya muchos años, en 1976, y su filosofía es que se focaliza en los pobres y hace prestamos sin garantías y sin cláusulas jurídicas. Es una banca basada en la confianza, que presta dinero para que la gente pueda tener iniciativas y ganar recursos. Además, el banco lo poseen los clientes. De esta forma, nuestro banco es un negocio social, no una oportunidad para hacer dinero sino para ayudar a la gente.
-¿Pero su banco en la actualidad gana dinero?
-Claro, porque ese dinero vuelve a sus clientes.
-¿Cree que este tipo de negocio tendría sentido en occidente?
-Es un tema interesante. Muy poca gente en el mundo puede acceder a los bancos, porque no les dan servicios para ellos. En occidente hay millones de personas que tampoco pueden conseguir servicios bancarios. En estas situaciones sí se necesitan bancos como el Grameen Bank. En EE.UU. hay millones de personas que no pueden ni abrir una cuenta corriente, ya no pedir dinero sino abrir una cuenta, si no superan los criterios de salario.
-¿Ha pensado alguna vez en comprar, por ejemplo, un banco europeo, para hacer aquí este tipo de negocio?
-No estamos intentando comprar un banco, pero sí establecer uno, en Kosovo. Hasta ahora sólo la gente con mucho dinero podía crear un banco, se necesitaban millones de dólares. Pero nosotros sólo necesitamos un banco pequeño para prestar cantidades pequeñas.
-¿Qué opina sobre las turbulencias financieras que han golpeado al sistema?
-Los bancos convencionales han perdido mucho, y ahora están en el proceso de depreciarse en cientos de miles de millones de dólares, que es mucho dinero. Y mientras discutimos sobre esto, y hablamos de la ralentización de la economía a causa de los problemas del sector bancario, nadie se ha hecho la pregunta de ¿quién es el responsable de esto? No se ha hecho ninguna investigación, no se ha escrito ningún editorial. Si un empleado mediano comete un error y pierde dinero, se hacen muchas investigaciones, pero por cientos de miles de millones nadie hace nada. La gente responsable de esto están probablemente jugando al golf, y no les importa. Sus salarios no se han visto afectados. Pero, eso sí, nadie le deja dinero a una mujer pobre por si no lo puede devolver.
-¿Cómo se podrían haber evitado los problemas?
-Necesitamos una revisión del sistema bancario en su conjunto. No hay un comité central bancario para controlar las transacciones de capital. Necesitamos algunas reglas básicas para controlar la globalización.
-Su banco es la única empresa que ha ganado un Nobel hasta el momento, ¿ve posible que otro banco lo gane algún día?
-Lo espero, ¿por qué no? Pero tienen que hacer algo para ganárselo. Pero ahora en este preciso momento es muy difícil.
-Usted también tiene más de diez negocios o actividades en Bangladesh que no son el Grameen Bank, por ejemplo, Grameen Phone para teléfonos móviles. ¿Funcionan con esa filosofía?
-La idea de Grameen Phone fue crear una compañía de la que los dueños fueran la gente pobre. Comenzamos con una «joint venture» con la compañía noruega Telenor, y por alguna traba legal aún no hemos alcanzado nuestro objetivo, que es una compañía que sea poseída plenamente por la gente. Pero Grameen Phone es la primera compañía de móviles de Bangladesh. También estamos en otros sectores como agricultura, tecnologías de la información, «software», textil, y ahora estamos empezando en sanidad.
-¿Y esto lo considera negocio o beneficiencia?
-Tenemos dos tipos de negocio: uno para tener rentabilidad y otro para repartir beneficios entre la gente. Pero no es caridad, pensamos que lo que hacemos es mucho mejor.
-El crecimiento mundial parece girar ahora hacia el sudeste asiático, ¿qué opina al respecto?
-Es algo natural. Como estas economías no crecieron en el pasado, tienen nueva energía y capacidad para crecer ahora. En otros lugares como África también pasará.
-Así que es usted optimista sobre la economía global.
-Totalmente, porque en un mundo tan abierto, cada país tendrá su oportunidad para crecer e ir yendo hacia arriba.
Para el presidente de Grameen, su banco «sólo presta dinero a la gente pobre, y particularmente a las mujeres pobres»
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Prefiero no comentar nada, porque a mí lo de los "subprime", me subleva.
-Oiga Pérez que mierda de carta me manda vd. me coje a esa parejita, me les embarga el piso y a la puta calle, que nosotros no somos una ONG, nos ha jodido se meten en préstamos que luego no pueden pagar.
-Faltaría más y si sigue con ese espíritu vaya olvidándose del ascenso.
-Aquí uno con honradez acrisolada y el más recto proceder, cotejando expedientes hasta las tantas para que un neófito, que además se ve cláramente que no ha entendido el espíritu de esta Superior Institución, me venga con esta salida totalmente improcedente, porque es hijo de Don Luis y está empezando sino me lo cargaba ahora mismo. |
09-06-2008
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