Lo que comenta kinobi es un buen ejemplo. Quizá matizar que otro de los problemas es que, muchas veces, la inversión inicial en SL es más elevada que en uno propietario, por lo menos si hay que hacer mucho desarrollo en el SL. En otro hilo ya di
este link, en él hay una buena explicación de por qué el SL es un buen modelo de negocio.
Creo que el concepto no es complicado, si me apuras no es ni innovador. En otras profesiones como la arquitectura o la medicina se ha aplicado desde siempre. El problema es que nuestra profesión es muy joven y aun está en búsqueda de un modelo productivo óptimo. No sé si el SL lo es, lo que está claro es que el que hemos tenido hasta ahora, no.
Hay una cultura sobre el mercado del soft muy profunda que está acostumbrada al modelo de desarrollo tradicional. Por otro lado, hasta hace dos días el SL no ha contado (y de hecho aun le queda camino) con los recursos para "publicitarse". Creo que estos factores, sumados a intereses económicos muy fuertes de algunas empresas, son los principales motivos de que el SL no haya triunfado (aun) como modelo de negocio.
Todo se andará...
P.D.: Dios, kinobi estamos deacuerdo!!!!!!
