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#10
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Cita:
Pero sigo pensando en que has volando algo alto amigo. ¡Estamos hablando de alguien que al parecer está iniciando su emprendimiento! Tu frase dice, "Competir de verdad",... eso mejor lo dejamos para cuando nuestros servicios, productos y empresa a podido insertarse medianamente. Cosa de que: 1. Tenemos los medios para afrontar a la competencia y tal vez ponernos a su altura o incluso más arriba. 2. Sabemos que si nos va mal, aún contamos con una parte y no salimos heridos. Tal vez recibamos algunas heridas, pero se curan. Para alguien que está comenzando su actividad me parece mejor adecuado sentir la presión de otro modo. Unos períodos de prueba, y demostración para ganar confianza. Cita:
En algo en que concidimos es que lo mejor para Miguel es que vea a su desarrollo como un servicio. Eso venimos diciendo desde hace unas horas. Quiero hacerte recordar lo que dijiste antes... "competir de verdad" ¿En que quedamos... vamos a competir en serio, o vamos a ir ofreciendo nuestro sistema casa por casa? ![]() No se trata de pelea... pero es que me ha invadido la sensación de que lo dicho con el primer párrafo y el segundo son un tantito incompatibles. Cita:
1. Es algo nuevo, nadie lo tiene... solo yo... algo que me pone en ventaja sobre el resto ya que me va a acelerar mi productivad. 2. Ahora, dices que me garantiza. Otro punto más a favor. 3. El más importante: tengo el dinero. A ver... ¿Cuanto me cuesta? ¿Cómo es el contrato? ¿Me lo venden? ¿Me lo licencia? ¿Que garantías me ofrece? ¿Tu crees que me importaría primero si lo tiene Pepito, Monchito o las 20.000? ¡Cuantos menos lo tengan mejor! Si dices que tengo dinero... no sería un problema inicialmente.... El asunto es que yo, con esa descripción no me basta para decidir. En última instancia amigo... lo que dicta es el dinero. ¿Quieres realidad? Hablemos de dinero y oportunidades. Creeme si te digo que primero estaría evaluando la opción ultra. ¿Eso me hace ser más ciego? El mundo de los negocios está lleno de riesgos. Y el que no arriega no gana. Lo importante es saber elegir correctamente los riesgos a los cuales enfrentarse en cada momento. Dije que a mi parecer volaste alto al comienzo. "Competir de verdad" ¿Crees que alguien que se inicia se arriesgaría a calzarse la armadura, la bota, el caso, el pilum y va a salir a enfrentarse totalmente a la competencia? Yo, no me arriesgaría así de una... primero buscaría tirar un anzuelo con algunas carnadas bien bonitas, de a poquito los voy pescando y los voy alimentando... que se acostumbren. ![]() ![]() Mientras se acostumbran me voy preparando: empezando a afilar y lustar la armadura. Ese si es un riesgo que se puede asumir. Cita:
![]() ![]() Costo/Beneficio... ¡que bonitas palabras! ¡Y cuan difícil es encontrarle un significado! ![]() ![]() ¿Vuelvo a recordarte cual es por el momento mi elección sobre Optimus vs Ultra? Como he dicho... por ahora yo sólo vi eso, y eso todavia no me dice mucho. ¿Inexperiencia? ¿Lo puedes asegurar? Yo prefiero no asegurar que sea inexperto. Quien sabe a lo mejor Miguel sabe del negocio o dominio sobre el cual habita su sistema. Guarda, quien te dice que el conoce el dominio... Distinto es tener conocimiento del dominio que darle un precio. Por ejemplo yo puedo saber mucho sobre contabilidad, finanzas, pero nada sobre la industria de los sistemas contables. O por otro lado, puedo saber mucho sobre el desarrollo de y la industria del software, pero no saber nada de contabilidad. ¿Quien es aquí el inexperto? ¿De que mercado estamos hablando? Cita:
Yo no pretendo ganarme la razón. ¿Un poco dura? Puede que si. ![]() ![]() Cita:
A lo que si creo que sería bueno llegar y aqui si condicimos es que se lo tome con calma y sepa escojer sus batallas. Pero primero, para ello hay que aterrizar y no estar intentando volar alto al comienzo. La caída puede ser muy dura. Repito, es sólo mi opinión y puede que esté equivocado. Espero que no te hayas sentido atacado. No se si podrá ser bien recibido el "humor" con el que redacté ese post. Espero que sí. Saludos, |
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