Foreros 'famosos'

[[poliburro]]

Empezado por AzidRain

Mi recomendación es:

• Ver a cada cliente con los ojos de él mismo y no con los nuestros.
• Si una solución no genera mas ingresos o reduce costos no pierdas el tiempo y no la presentes.
• No quieras mejorar lo que no requiere mejorar
• No hagas experimentos con tus clientes
• Se honesto cuando algo salga de lo que eres capaz de hacer
• Deja la administración y decisión su negocio en manos de tu cliente, a ti tampoco te gustaría que el decidiera en el tuyo.
• Si tu administras mejor tu negocio que tu cliente, que bien, pero no se lo digas o lo pasarás mal.
• No busques oportunidades para desarrollar programas, busca oportunidades para resolver problemas
• Cualquier utilidad adicional que deje tu empresa inviértela en activos, infraestructura o más personal, solo y solo sí ya le tienes trabajo a los mismos.

Excelentes recomendaciones amigo azid, esas son cosas que hacen la diferencia entre empresas con problemas y empresas con crecimiento.

yo agregaría, nunca prometas más de lo que puedes hacer. :P.

[[AzidRain]]

Jajaj si es cierto poli...esa me falto.

Yo la pondría como la principal fuente de problemas de las empresas pequeñas de desarrollo es querer comerse el mundo a puños. Como bien dices, la recomendación sería:

"No prometas nada más de lo que tu cliente te está pidiendo, aun sabiendo que puedes darle más. Si en el transcurso del proyecto tienes tiempo para echarle de más hazlo si no, déjalo para otra versión o presentále al cliente al final un documento tipo roadmap en donde le digas que más le puede agregar a lo que le desarrollaste."

[[Al González]]

No me esperaba este hilo cuando lo leí hace unos días. Algunos de sus comentarios me hicieron recordar este antiguo pero vigente debate:

http://www.econlink.com.ar/foro/foru...q=thread&id=71

Alguien tenía que tener los huevos —además del sueño— para intentar esta empresa de software no convencional. Cierto, lo menos fácil es mantenerse. Por eso, y porque falta mucho por hacer, creo que la diversión apenas comienza.

Un agradecimiento especial por todo su apoyo a los tres nuevos accionistas y a todos los amigos que me tendieron una mano en las últimas semanas. Me siento orgulloso de estar abriendo camino para una nueva generación de empresas más concientes con las personas y menos embrutecidas con el dinero.

Al González.

[Casimiro Noteví]

Por cierto, según una pregunta que haces en el texto, puede que te sirvan estos enlaces:

http://es.wikipedia.org/wiki/Lista_d..._%28nominal%29
http://es.wikipedia.org/wiki/Lista_d...er_c%C3%A1pita
http://es.wikipedia.org/wiki/Lista_d..._PIB_%28PPA%29
http://es.wikipedia.org/wiki/Lista_d...er_c%C3%A1pita

[[Al González]]

¡Hola Casi!

Gracias por los enlaces. Es el cuarto el mejor indicador para comparar la economía de dos países (PIB PPA per cápita).

Como te darás cuenta, la pregunta la hice hace más de dos años.

Casi desde entonces utilizo ese listado de Wikipedia para aplicar los descuentos a algunos compradores de Centro y Sudamérica.

Aprovecho la ocasión para invitar a otros fabricantes de software a adoptar una medida como esta, cuando se trate de vender productos terminados al extranjero. Pero OJO, a los países más ricos no se les aumenta el precio. Sólo a los de menor economía se les ajusta el precio a la baja.

En el enlace referido en mi mensaje anterior expongo las razones de por qué pienso que es una justa medida. Ojalá algún día veamos a empresas como Microsoft y CodeGear ajustar sus precios acorde al PIB PPA per cápita de los países donde residen los compradores.

Espero algún día esto sea una norma internacional en la industria del software de paga. De hecho hace tiempo que pienso emitir la sugerencia a la Comunidad Europea.

Saludos.

Al González.

[Casimiro Noteví]

Empezado por Al González

[..] Como te darás cuenta, la pregunta la hice hace más de dos años. [..]

je...je... no me había fijado en la fecha


Me parece estupenda tu iniciativa... (no es lo mismo 100 euros en Honduras que en Luxemburgo)

[juanelo]

Totalmente de acuerdo con lo expuesto por AzidRain, una empresa se maneja con numeros y es concebida para generar ingresos tanto para el o los dueños como a los que laboran en ella. Si hacemos las cosas solo por amor al arte y seguir nuestras ideas aunque estas vayan en contra de la mayoria, lo mas seguro (no digo tenga que fracasar a fuerzas) es que o bien tarde mucho en levantar o bien se vaya directo a la quiebra.
Saludos